Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio

Curso online de Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio, de 56 horas. Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock. Modalidad: Online · Duración: 56 horas · Área: Comercio y Marketing OBJETIVOS • Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock. TEMARIO • 1. EL DISEÑO DEL STOCK • 1.1. Introducción. • 1.2. El diseño del stock. • 1.3. Los problemas de los proveedores y del comercio. • 1.4. Gestión de ventas. • 1.5. Criterios para diseñar un stock. • 1.6. Necesidades y costumbres. • 1.7. Presencia de las familias. • 1.8. Tipos de establecimientos según stock. • 1.9. Stock diseñado. • 2. EL STOCK Y SU INCIDENCIA EN LOS BENEFICIOS DEL COMERCIO • 2.1. Introducción. • 2.2. Stock e ingresos. • 2.3. La curva abc y el stock. • 2.4. La curva abc del margen. • 2.5. Indicadores de la rentabilidad del stock. • 2.6. Curva abc de la rotación del stock. • 2.7. Las ventas cruzadas del stock. • 2.8. Las matemáticas y la profundidad del stock. • 3. MÁRGENES, BENEFICIOS Y STOCK • 3.1. Introducción. • 3.2. Los costos del Stock. • 3.3. Los gastos del negocio. • 3.4. El stock medio. • 3.5. El stock y sus gastos. • 4. OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE STOCK • 4.1. Introducción. • 4.2. La herramienta de reaprovisionamiento. • 4.3. La unidad de pedido o unidad de tiempo. • 4.4. La gestión de stock en la práctica. • 5. STOCK Y TECNOLOGÍA • 5.1. Introducción. • 5.2. Modelos digitales para la gestión del stock. • 5.3. Las bases tecnológicas para la gestión del stock. • 5.4. El código de barras de salida. • 5.5. El código de barras de entrada. • 5.6. Programas de gestión de stock. • 5.7. Informes de un programa de gestión de stock. • 5.8. La compra sin pedido. • 5.9. La corrección de la estacionalidad. • 5.10. Gestiones. • 5.11. Inventario sin contar artículos.