LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES

Curso online de LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES, de 112 horas. Adquirir técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo Modalidad: Online · Duración: 112 horas · Área: Habilidades Directivas OBJETIVOS • Adquirir técnicas y habilidades directivas, que favorezcan un adecuado liderazgo, el desempeño de tareas y responsabilidades de alta dirección en las organizaciones y grupos de trabajo TEMARIO UD1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS • 1.1 Liderazgo • 1.2 La personalidad del líder • 1.3 El líder VS gestor • 1.4 El líder y la meta • 1.5 Estilos de liderazgo • 1.6 El líder y sus otras facetas como persona • 1.7 El líder y su influencia en el entorno • 1.8 Habilidades directivas • 1.9 El líder en el siglo XXI • 1.10 La marca personal y la omnicanalidad • 1.11 La persuasión en el liderazgo • 1.12 Técnicas de persuasión • 1.13 El lenguaje en positivo • 1.14 PNL • 1.15 La persuasión para convencer • 1.16 La energía que desprendemos • 1.17 La sensación de éxito UD2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL. AUTOESTIMA. CONTROL DEL ESTRÉS. COACHING • 2.1 ¿Qué es la inteligencia emocional? • 2.2 Claves esenciales de la inteligencia emocional • 2.3 La gestión de las emociones • 2.4 La inteligencia emocional en la empresa • 2.5 Creencias • 2.6 El estrés • 2.7 Aprender a priorizar • 2.8 ¿Qué es el coaching? • 2.9 Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de coaching • 2.10 Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal • 2.11 Corrientes y tipos de coaching • 2.12 La sesión de coaching • 2.13 Desaprender para aprender • 2.14 Las creeencias • 2.15 Los miedos • 2.16 El cambio en la organización gracias al coaching • 2.17 Herramientas prácticas indispensables para comenzar una sesión de coaching • 2.18 Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje UD3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. DIRECCIÓN DE EQUIPOS. LA TOMA DE DECISIONES • 3.1 ¿Qué es la motivación? • 3.2 ¿Para qué sirve la motivación? • 3.3 Tipos de motivación • 3.4 Claves para construir y llenar una buena "mochila de motivación" • 3.5 ¿Cómo motivar? • 3.6 La importancia de la disciplina • 3.7 El poder que hay dentro de nosotros • 3.8 Dirección de equipos • 3.9 La toma de decisiones UD4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS • 4.1 ¿Qué es la negociación? • 4.2 Elementos fundamentales de la negociación • 4.3 ¿Qué, cómo, dónde, cuándo y con quién negociamos? • 4.4 Comunicación • 4.5 La comunicación interna • 4.6 La escucha • 4.7 Comunicación no verbal • 4.8 ¿Qué es el feedback? • 4.9 Comunicación básica • 4.10 Elementos básicos de la escucha activa • 4.11 Comunicación no verbal • 4.12 Ideas básicas en comunicación • 4.13 Tipos de comunicación en el trabajo • 4.14 Canales de comunicación • 4.15 Asertividad en el conflicto • 4.16 comunicación verbal, no verbal y paraverbal • 4.17 Perfil del profesional asertivo • 4.18 Requisitos para utilizar la empatía en un proceso de comunicación • 4.19 Errores o fallos en la comunicación que provocan una situación difícil • 4.20 Mejorar las habilidades sociales • 4.21 Funcionamiento básico de las emociones