HABILIDADES DE COACHING

Curso online de HABILIDADES DE COACHING, de 56 horas. Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo. Desarrollar las actitudes básicas. Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo. Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados. Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas. Modalidad: Online · Duración: 56 horas · Área: Habilidades Directivas OBJETIVOS • Aprender qué es el coaching y el proceso. Entender cómo el coaching mejora la dirección. Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización de resultados y la satisfacción de los equipos de trabajo. Desarrollar las actitudes básicas. Aprender a establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo. Saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados. Adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas. TEMARIO • ¿Qué es Coaching? Aplicación del Coaching en empresas y otras organizaciones. • Definiciones. • Qué es un Coach. • Distintas formas de ejercer hoy esta profesión. • El proceso de Coaching Fases del proceso de Coaching. • Cómo se desarrolla un proceso de Coaching: las sesiones. • Actitudes básicas del directivo coach La responsabilidad del proceso. • Primera actitud necesaria: Autenticidad, congruencia y transparencia. • Segunda actitud necesaria: Empatía. • Tercera actitud necesaria: Aceptación o consideración positiva incondicional. • Competencias conversacionales y de relación Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando. • Atención y escucha activa. • Estilos de comunicación. • Coaching de equipos Evaluación rápida del equipo. • Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo. • Descubrir las motivaciones del equipo. • Evaluación del proceso El seguimiento sesión a sesión. • Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee. • Conceptos psicológicos claves Autoestima. • Emociones: la brújula del coaching. Organismo. • Percepción o campo perceptivo. • Persona humana según las distintas escuelas psicológicas. • Proactividad. • Tendencia actualizante índice de herramientas Cuestionario de la buena forma. • Hoja de planificación de metas. • Lo primero es lo primero. • Círculos de energía. • Listado de molestias y deseos. • Visualización de futuro. • Priorización de tareas o también llamado • Cuadrante de Eisenhower • Las posiciones perceptivas. • Análisis DAFO. • Técnica del anclaje en entornos laborales. • Afirmaciones. • El viaje de un héroe. • Reformulación. • Reiteración. • Dilucidación. • Reflejo del sentimiento. • Personalización. • Dar feedback. • Confrontación. • Mensajes Yo. • Evaluación de equipos (John Withmore). • Evaluación 360º. • Quintaesencia del miedo. • Gestión básica del enfado.